Quels sont les ingrédients essentiels pour qu’une organisation fonctionne de manière seine, c’est-à-dire aussi bien au bénéfice de celles et ceux qui la serve que de la communauté dans son ensemble ? C’est l’objet de ces quatre journées de transformation qui nous permettrons d’explorer à quoi peut ressembler le pilotage d’organisations en gouvernance organique et partagée. Plus concrètement, il s’agit d’un ensemble de ressources, des cadres de sécurité, des structures, des processus pratiques, des grilles de lecture, du renforcement du sens de la contribution, de l’agilité organisationnelle, de l’efficience à la tâche et la qualité relationnelle.

Dans cette formation, vous apprendrez à co-construire un cadre relationnel qui permet de collaborer sereinement et en confiance, définir des missions, des visions, des principes et des valeurs communes qui rassemblent et motivent, faciliter des réunions opérationnelles et de gouvernance de manière efficiente, séparer les éléments à traiter en équipe dans 6 différents espaces dédiés, choisir la bonne méthodologie de prise de décision en groupe selon son essence, répartir les tâches et distribuer l’autorité au sein de l’équipe en définissant des rôles et en les faisant évoluer, identifier la phase de développement de votre équipe et sa dynamique de groupe pour mieux connaître vos talents, forces et faiblesses et ainsi obtenir de meilleurs résultats en équipe.

Cette formation s’adresse à toute personne intéressée par la thématique de l’intelligence collective et ses modèles d’application, plus particulièrement à celles et ceux impliqués dans des organisations ou des collectifs qui souhaitent sortir de sentiers battus souvent limitants et découvrir des pratiques qui permettent d’améliorer la gestion de projets, les réunions et les prises de décisions dans une dynamique collaborative efficiente et joyeuse. Aucune formation préalable n’est requise mais une expérience de gouvernance partagée serait certainement aidante.

Nous nous retrouvons en présentiel dans les locaux de la Maison des Associations à Morges pour quatre journées de 9h à 17h. La formation est ponctuée d’un apéritif et d’un espace de discussion.

Fondateur de BeeCurious Formation, Antoine ANDRÉ est praticien passionné de gouvernance partagée dans de nombreux collectifs depuis plus de 5 ans. Formateur d’adultes qualifié FFA et titulaire d’un brevet fédéral en Gestion des Ressources Humaines, c’est également lui qui a fondé le mouvement citoyen “Morges et région en transition”.