Vivre de nouvelles façons d’être et de faire ensemble à travers une gouvernance organique et partagée

Notre Raison d’être

Nous sommes un organisme de (trans)formation qui œuvrons à l’émergence d’une société consciente, joyeuse et solidaire. Ainsi, à travers le partage vivant et ludique de nos connaissances, nous proposons humblement d’équiper tous ceux qui souhaitent entreprendre ou poursuivre une transition individuel ou collective pour avancer plus sereinement dans leur réalisation.

Nos Valeurs et principes

Plaisir
Nous mettons la joie, l’humour et la simplicité au cœur de toutes nos activités

Courage
Nous faisons le choix de l’audace et osons nous lancer dans l’inconnu en toute confiance avec le soutien bienveillant des un/e/e et des autres

Équilibre
Nous sommes conscients en permanence des privilèges qui nous habitent et en utilisons les forces pour réaliser notre vision

Nos Formation

Pour cause de covid, nous proposons actuellement des formations en ligne de 10x 2h. N’hésitez pas à cliquer ci-dessous pour voir en détails le programme et les conditions des formations.

Formation #1 – du 11 au 22 mai 2020 – S’initier à la gouvernance organique et partagée (COMPLET)

Formation #2 – du 29 juin au 10 juillet – S’initier à la gouvernance organique, partagée et dynamique (COMPLET)

Objectifs généraux de la formation…

Trouver l’équilibre entre un modèle trop autoritaire et un autre trop consensuel, voilà le défi que relève la gouvernance organique et partagée.

Dans cette formation, vous apprendrez à…

✅ Co-construire un cadre relationnel qui permet de collaborer sereinement et en confiance;

✅ Définir une mission, une vision et des valeurs communes qui rassemblent et motivent les collaborateurs;

✅ Faciliter des réunions opérationnelles et réorganisationnelles de manière efficiente;

✅ Séparer les éléments à traiter en équipe dans 5 différents espaces : « opération », « réorganisation », « stratégie », « relation », et « sens »;

✅ Choisir la bonne méthodologie de prise de décision en groupe selon le type de décision à prendre;

✅ Répartir les tâches et distribuer l’autorité au sein de l’équipe en définissant des rôles et en les faisant évoluer;

Identifier la phase de développement de votre équipe et sa dynamique de groupe pour mieux connaître vos talents, forces et faiblesses et obtenir de meilleurs résultats en équipe.

Publics concernés…

Cette formation s’adresse à toute personne intéressée par la thématique, plus particulièrement aux personnes impliquées dans des projets et des organisations, s’intéressant à l’évolution des modèles de gouvernance souhaitant découvrir des pratiques qui permettent d’améliorer gestion de projet, réunions et prises de décisions dans une dynamique collaborative efficiente et agréable. 

  • Organisation en transition – Publique – Privée – Association – Fondation – Coopérative
  • Membre – Employé – Co-pilote – Manager – Gérant – Administrateur – Cadre – Dirigeant – Fondateur

Motivations possibles…

  • La volonté de concevoir et piloter des projets en favorisant la confiance et l’autonomie;
  • L’envie d’identifier des pistes pour répondre aux difficultés organisationnelles les plus couramment rencontrées, que ce soit dans l’efficience ou dans les relations.
  • La détermination de fédérer un groupe autour d’une vision partagée;
  • Favoriser un cadre permettant l’évolution et l’épanouissement de l’individu;
  • L’élan de de trouver sa place dans le collectif sans sacrifier son individualité;
  • Le souhait d’appréhender les alternatives que sont la permaculture humaine, la gouvernance partagée et les organisations opales.  

Nous proposons de partager avec vous…

  • Une culture & une méthodologie pour le pilotage d’organisation en gouvernance organique et partagée
  • Un ensemble de ressources visant à soutenir l’équilibre de la dynamique collaborative
  • Une proposition de cadre, de structure, de processus pratiques et de grilles de lectures développementales très concrètes pour faciliter l’évolution de la gouvernance
  • Un renforcement du sens de la contribution, de l’agilité organisationnelle, de l’efficience à la tâche et la qualité relationnelle.
  • Un formation génératrice de motivation, un accélérateur de projets, et de prise de décision qui amène son lot de pratiques.

Inspiration

BeeCurious Formation s’inspire de différents modèle dont celui mis en place par les ateliers de l’Instant Z, de l’université du Nous, de PermaCulture Humaine et de l’approche intégrale de Ken Wilber. Il se renforce également de nombreuses approches complémentaires acquises dans un cheminement personnel et professionnel.  

Intervenant

Fondateur de BeeCurious Formation, Antoine ANDRE est praticien passionné de la gouvernance partagée dans différents collectifs associatifs, formateur d’adultes qualifié FFA et titulaire d’un brevet fédéral en gestion des Ressources Humaines. Explorateur invétéré, il s’est également essayé à d’autres activités, il est notamment cuisinier qualifié (CFC), breveté de l’École Hôtelière de Genève ES, chauffeur poids lourd (avec un vrai permis), animateur en EMS, fondateur du média TheSwissBox Conversation et père au foyer (2 ptits boud’choux de 3 et 6 ans)Pour davantage d’information n’hésitez pas à me contacter au 0041 (0)79 776 00 54 

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